UE 07 du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion) RNCP41843BC07 Analyser le contexte et les enjeux du management au sein d’une organisation pour l’accompagner sur les plans stratégiques, opérationnels et organisationnels

 FINANCEMENT CPF 780 €

Le programme de formation

La formation a pour objectif de faire valider le bloc de compétences 7 « Analyser le contexte et les enjeux du management au sein d’une organisation pour l’accompagner sur les plans stratégiques, opérationnels et organisationnels » par le candidat du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG) de niveau 6, RNCP41843 enregistré le 19/12/2025, délivré par le Ministère du l’enseignement supérieur de le recherche et de l’innovation.

Public visé

 Première étape de la filière expertise comptable, le DCG (Diplôme de Comptabilité et Gestion) est un diplôme d’Etat de grade Licence (Bac+3) délivrant les connaissances de base en droit, comptabilité, gestion et finance d’entreprise.
 Le DCG offre de nombreux débouchés tant dans les cabinets d’expertise comptable que dans les services juridiques, comptables ou de gestion d’entreprises
 Le DCG permet d’intégrer le marché du travail, mais constitue la première étape des études du DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion) puis le DEC (Diplôme d’Expert-Comptable).
 Le DCG est accessible aux candidats possédant le BAC. IL est divisé en 13 blocs de compétences ou unités d’enseignements (UE), il peut être préparé sur plusieurs années à temps plein ou en travaillant. L’obtention des 13 UE permet de valider le DCG

Pré-requis

Obligation de posséder le bac
 Nécessité de disposer d’un matériel informatique (ordinateur, portable, tablette et/ou smartphone) et d’une connexion Internet haut débit pour permettre l’accès à la plateforme de formation

Objectifs du programme de l’UE 7 du DCG

• • • Délimiter les objectifs et les périmètres du management
    • Présenter les facteurs de contingence influençant le management
    • Analyser la prise en compte par une organisation des parties prenantes et des enjeux de durabilité
    • Conduire un diagnostic stratégique à l’aide des outils d’analyse adéquats afin d’en présenter une synthèse
    • Analyser les choix stratégiques d’une organisation par rapport à son environnement
    • Caractériser et analyser la structure d’une organisation pour repérer les tensions et les paradoxes en son sein
    • Analyser une décision
    • Caractériser et analyser les activités opérationnelles pour déterminer leur contribution respective à la création de valeur

Modalités pédagogiques

Formation personnalisée réalisée entièrement à distance comprenant 5 types de ressources pédagogiques :

1. 6 parcours de e-learning comprenant au total 170 vidéos de formation enregistrées par 103 experts différents.
2. 6 examens réalisés en ligne à la fin de l’étude de chaque parcours avec délivrance d’une note.
3. Un ouvrage pratique (Contrôle de gestion en fiches et en schémas) sous format numérique pour faciliter la compréhension et la mémorisation.
4. Entretiens individuels en visio avec un responsable technique et pédagogique. Lors des rendez-vous programmés en visio conférences, le consultant formateur référent répond aux questions éventuelles des apprenants, aide le candidat à réaliser son dossier professionnel, l’informe des modalités de l’examen et le prépare au déroulement
5. Des exercices de préparation à l’examen de certification.

Contenu du programme de formation

6 parcours de e-learning enregistrés par des experts différents
 Je réalise mon étude de marché – Télécharger le parcours (PDF)
 Je découvre l’organisation interne des entreprises – Télécharger le parcours (PDF)
 J’analyse la santé financière et les résultats de l’entreprise – Télécharger le parcours (PDF)
 Je contrôle la gestion de l’entreprise – Télécharger le parcours (PDF)
 Je gère les difficultés de l’entreprise – Télécharger le parcours (PDF)
 Je gère mon entreprise avec l’intelligence artificielle – Télécharger le parcours (PDF)

La durée moyenne d’un parcours est de 12 heures, chaque parcours étant composé par 25 à 40 vidéos de formation, accompagnées chacune de 5 tests de validation de connaissances. Des PDF pédagogiques complètent les parcours.

Les points forts de la formation de l’UE 7 du DCG

Une formation complète mélangeant des modalités pédagogiques variées :

• E-learning réalisé par de nombreux experts du domaine, accessible 24h/24 pendant 3 mois.
• Validation des connaissances par des tests à la fin de chaque parcours de formation.
• Fourniture de 2 livres conçu pour faciliter la compréhension et la mémorisation, que vous conserverez à vie
• Mise à disposition des annales des précédentes années avec leur corrigé pour un entrainement personnel à l’épreuve de certification

TEMPS ET DURÉE DU PROGRAMME DE FORMATION

Heures de e-learning :  51 H
Heures de tests de connaissances : 6 H
Préparation de la certification : réalisation des cas pratiques des annales des années précédentes et études des corrections : 15 H
Étude et compte rendu du livre numérique : 40 H

Temps total de formation :  112 H

DURÉE DE PROGRAMME DE FORMATION : 3 mois

PRIX DU PROGRAMME DE FORMATION

780 €, frais d’examen non inclus.

Organisme de formation : Demander les conditions de partenariat – commercial@forces.fr
Particulier ou entreprise :  Demander un devis

Certification de l’U7 du DCG

Épreuve écrite portant sur l’étude d’une ou de plusieurs situations pratiques et/ou le commentaire d’un ou plusieurs documents et/ou une ou plusieurs questions.
Durée : 3 heures.
Coefficient : 1.
14 crédits européens.

Equivalences, passerelles, suite de parcours et débouchés : voir le détail de cette formation sur https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/41843#anchor3 et sur https://www.onisep.fr/ressources/univers-formation/formations/post-bac/diplome-de-comptabilite-et-de-gestion

Si le candidat soutient l’examen de certification à l’issue de sa formation, l’inscription devra être réalisée en candidat libre et payée par le candidat au centre d’examen choisi.