Plan de développement des compétences

L’objectif du plan de développement des compétences est d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi.

L’élaboration d’un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Sa mise en œuvre ou non relève du pouvoir de direction après consultation des représentants du personnel.

Tout salarié est susceptible de suivre une action de formation prévue par le plan de développement des compétences. Il ne peut s’y opposer. Sa formation est assimilée à l’exécution normale de son contrat de travail et elle doit être réalisée sur le temps de travail. Durant sa formation, le salarié continue à être rémunéré et conserve sa protection sociale.
Les formations peuvent néanmoins être organisées en dehors du temps de travail, sous certaines conditions. La nouvelle loi supprime l’allocation allouée pour les heures de formation accomplies hors temps de travail.

Les actions de formation sont à la charge des entreprises : coûts de l’action, rémunération des salariés et cotisations sociales et frais annexes

  • Si votre entreprise compte moins de 50 salariés, votre OPCO prend en charge les actions de développement des compétences sur les fonds mutualisés de votre contribution légale à la formation ( 0.55% de la masse salariale brute)
  • Si votre entreprise compte plus de 50 salariés, votre OPCO prévoit une possibilité de financement dans le cadre d’un versement volontaire

Les formations que FORCES propose pour gérer le plan de développement des compétences

Formation à un bloc de compétences d’un titre professionnel du Ministère du Travail ou d’un BTS sans soutenance de l’examen de certification.
Coût suivant la formation et le nombre de salariés à former – Demander un devis


Ces formations participent à l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi.

AI : intelligence Artificielle
1. Former les équipes à l’utilisation de l’intelligence artificielle
2. Gérer son entreprise avec l’intelligence artificielle
3. Gérer un projet avec l’intelligence artificielle

ASSISTANAT
4.Assurer les travaux administratifs de secrétariat au quotidien
5.Traiter les opérations administratives liées à la gestion commerciale et aux ressources humaines
6.Assister une équipe dans la communication des informations et l’organisation des activité
7.Assurer les fonctions de support administratif et organisationnel à l’équipe de direction avec l’intelligence artificielle
8.Organiser et suivre les projets et dossiers commerciaux de l’équipe de direction
9.Organiser et suivre les projets et dossiers de ressources humaines de l’équipe de direction
10.Organiser et suivre les projets et dossiers en gestion financière de l’équipe de direction
11.Organiser et suivre les projets et dossiers de management de l’équipe de direction

COMMERCIAL B to B
12.Prospecter un secteur de vente
13.Accompagner le client et lui proposer des produits et des services
14.Négocier une solution technique et commerciale et consolider l’expérience client
15.Assurer des prestations de services et du conseil en relation client à distance
16.Réaliser des actions commerciales en relation client à distance
17.Administrer les ventes et assurer le suivi de la supply chain
18.Contribuer au déploiement de la stratégie commerciale de l’entreprise
19.Assurer l’administration des ventes ou des achats à l’international
20.Organiser, coordonner et suivre les opérations logistiques internationales
21.Assurer l’assistanat commercial à l’international

COMMERCIAL B to C
22.Développer la dynamique commerciale d’une unité marchande dans un environnement omnicanal
23.Améliorer l’expérience client dans un environnement omnicanal
24.Coordonner et améliorer l’efficacité commerciale de l’établissement marchand
25.Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande
26.Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne et optimiser la performance économique de l’établissement marchand

COMPTABILITE
27.Organisation du système d’information comptable
28.Assurer les opérations comptables au quotidien
29.Préparer les opérations comptables périodiques
30.Participer aux opérations de fin d’exercice
31.Établir et présenter les arrêtés comptables périodiques et annuels
32.Renseigner et contrôler les déclarations fiscales
33.Établir et présenter des états prévisionnels de l’activité de l’entreprise

GESTION
34. Savoir acheter
35.Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
36. Participer à la gestion des risques de la PME
37.Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
38.Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
39.Analyse de gestion et analyse financière

IMMOBILIER
40.Gérer le projet immobilier d’un client
41.Assurer les opérations administratives liées aux transactions immobilières de vente ou de location
42.Prendre en charge les activités liées à la gestion locative d’un bien immobilier
43.Participer aux opérations courantes de gestion d’une copropriété

MANAGEMENT
44.Manager en leader
45.Diriger un service commercial
46.Diriger un service administratif et financier
47.Gérer et motiver ses équipes
48.Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
49.Animer l’équipe d’une unité marchande
50. Manager l’équipe de l’unité marchande
51.Piloter la performance d’une équipe de conseillers client
52.Assurer le management d’une équipe de conseillers client
53.Diriger une structure avec une équipe

RESSOURCES HUMAINES
54.Recruter sans discriminer
55.Contribuer au développement des ressources humaines
56.Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines
57.Réaliser la gestion administrative, juridique et la présentation des bulletins de paie
58.Valoriser en paie les événements de la vie professionnelle
59.Concevoir et préparer une formation avec l’intelligence artificielle
60.Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants
61.Accompagner les apprenants en formation
62.Gérer un projet QSE

TOURISME
63.Piloter et optimiser les services d’un établissement touristique dans une démarche qualité
64.Manager le personnel d’un établissement touristique
65.Commercialiser les offres d’un établissement touristique avec une démarche multicanale
66.Assurer la gestion opérationnelle d’exploitation et prévoir les investissements d’un établissement touristique

WEB
67.Développer la partie front-end d’une application web ou web mobile sécurisée
68.Développer la partie back-end d’une application web ou web mobile sécurisée

Formations achetables en ligne pour gérer le plan de développement des compétences à partir de 50€ TTC pour un accès de 1 mois

Contact : commercial@forces.fr – +33 (0) 6 82 93 35 07

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