Plan de développement des compétences

L’élaboration d’un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Sa mise en œuvre ou non relève du pouvoir de direction après consultation des représentants du personnel.

Tout salarié est susceptible de suivre une action de formation prévue par le plan de développement des compétences. Il ne peut s’y opposer. Sa formation est assimilée à l’exécution normale de son contrat de travail et elle doit être réalisée sur le temps de travail. Durant sa formation, le salarié continue à être rémunéré et conserve sa protection sociale.
Les formations peuvent néanmoins être organisées en dehors du temps de travail, sous certaines conditions. La nouvelle loi supprime l’allocation allouée pour les heures de formation accomplies hors temps de travail.

Les actions de formation sont à la charge des entreprises : coûts de l’action, rémunération des salariés et cotisations sociales et frais annexes

• Si votre entreprise compte moins de 50 salariés, votre OPCO prend en charge les actions de développement des compétences sur les fonds mutualisés de votre contribution légale à la formation ( 0.55% de la masse salariale brute)
• Si votre entreprise compte plus de 50 salariés, votre OPCO prévoit une possibilité de financement dans le cadre d’un versement volontaire

Les formations que FORCES propose pour gérer le plan de développement des compétences

Formation à un bloc de compétences d’un titre professionnel du Ministère du Travail ou d’un BTS sans soutenance de l’examen de certification.
Coût entre 590 € et 1030 € suivant la formation

Ces formations participent à l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi.

ASSISTANAT
1.Assurer les travaux administratifs de secrétariat au quotidien
2.Traiter les opérations administratives liées à la gestion commerciale et aux ressources humaines
3.Assister une équipe dans la communication des informations et l’organisation des activité
4.Assurer les fonctions de support administratif et organisationnel à l’équipe de direction
5.Organiser et suivre les projets et dossiers commerciaux de l’équipe de direction
6.Organiser et suivre les projets et dossiers de ressources humaines de l’équipe de direction
7.Organiser et suivre les projets et dossiers en gestion financière de l’équipe de direction
8.Organiser et suivre les projets et dossiers de management de l’équipe de direction

COMMERCIAL B to B
9.Prospecter un secteur de vente
10.Accompagner le client et lui proposer des produits et des services
11.Négocier une solution technique et commerciale et consolider l’expérience client
12.Assurer des prestations de services et du conseil en relation client à distance
13.Réaliser des actions commerciales en relation client à distance
14.Administrer les ventes et assurer le suivi de la supply chain
15.Contribuer au déploiement de la stratégie commerciale de l’entreprise
16.Assurer l’administration des ventes ou des achats à l’international,
17.Organiser, coordonner et suivre les opérations logistiques internationales
18.Assurer l’assistanat commercial à l’international

COMMERCIAL B to C
19.Développer la dynamique commerciale d’une unité marchande dans un environnement omnicanal
20.Améliorer l’expérience client dans un environnement omnicanal
21.Coordonner et améliorer l’efficacité commerciale de l’établissement marchand
22.Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande
23.Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne et optimiser la performance économique de l’établissement marchand

COMPTABILITE
24.Organisation du système d’information comptable
25.Assurer les opérations comptables au quotidien
26.Préparer les opérations comptables périodiques
27.Participer aux opérations de fin d’exercice
28.Établir et présenter les arrêtés comptables périodiques et annuels
29.Renseigner et contrôler les déclarations fiscales
30.Établir et présenter des états prévisionnels de l’activité de l’entreprise

GESTION
31.Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
32. Participer à la gestion des risques de la PME
33.Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
34.Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
35.Analyse de gestion et analyse financière

IMMOBILIER
36.Gérer le projet immobilier d’un client
37.Assurer les opérations administratives liées aux transactions immobilières de vente ou de location
38.Prendre en charge les activités liées à la gestion locative d’un bien immobilier
39.Participer aux opérations courantes de gestion d’une copropriété

MANAGEMENT
40.Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
41.Animer l’équipe d’une unité marchande
42.Manager l’équipe de l’unité marchande
43.Piloter la performance d’une équipe de conseillers client
44.Assurer le management d’une équipe de conseillers client
45.Diriger une structure avec une équipe
46.Gérer un projet

RESSOURCES HUMAINES
47.Recruter sans discriminer
48.Contribuer au développement des ressources humaines
49.Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines
50.Réaliser la gestion administrative, juridique et la présentation des bulletins de paie
51.Valoriser en paie les événements de la vie professionnelle
52.Concevoir et préparer une formation
53.Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants
54.Accompagner les apprenants en formation

TOURISME
55.Piloter et optimiser les services d’un établissement touristique dans une démarche qualité
56.Manager le personnel d’un établissement touristique
57.Commercialiser les offres d’un établissement touristique avec une démarche multicanale
58.Assurer la gestion opérationnelle d’exploitation et prévoir les investissements d’un établissement touristique

WEB
59.Développer la partie front-end d’une application web ou web mobile sécurisée
60.Développer la partie back-end d’une application web ou web mobile sécurisée