Plan de développement des compétences

Titre formation	Nombre parcours	Prix
AI : intelligence Artificielle
1. Former les équipes à l’utilisation de l’intelligence artificielle	4	1040
2. Gérer son entreprise avec l’intelligence artificielle	4	1040
3. Gérer un projet avec l’intelligence artificielle	4	720
ASSISTANAT
4. Assurer les travaux administratifs de secrétariat au quotidien	5	1040
5. Traiter les opérations administratives liées à la gestion commerciale et aux ressources humaines	6	1040
6. Assister une équipe dans la communication des informations et l’organisation des activité	6	1040
7. Assurer les fonctions de support administratif et organisationnel à l’équipe de direction avec l’intelligence artificielle	6	1040
8. Organiser et suivre les projets et dossiers commerciaux de l’équipe de direction	11	1660
9. Organiser et suivre les projets et dossiers de ressources humaines de l’équipe de direction	10	1660
10. Organiser et suivre les projets et dossiers en gestion financière de l’équipe de direction	10	1660
11. Organiser et suivre les projets et dossiers de management de l’équipe de direction	10	1660
COMMERCIAL B to B
12. Prospecter un secteur de vente	6	1040
13. Accompagner le client et lui proposer des produits et des services	6	1040
14. Négocier une solution technique et commerciale et consolider l’expérience client	8	1040
15. Assurer des prestations de services et du conseil en relation client à distance	8	1700
16. Réaliser des actions commerciales en relation client à distance	8	1700
17. Administrer les ventes et assurer le suivi de la supply chain	8	1290
18. Contribuer au déploiement de la stratégie commerciale de l’entreprise	9	1040
19. Assurer l’administration des ventes ou des achats à l’international	17	1900
20. Organiser, coordonner et suivre les opérations logistiques internationales	17	1900
21. Assurer l’assistanat commercial à l’international	17	1900
COMMERCIAL B to C
22. Développer la dynamique commerciale d’une unité marchande dans un environnement omnicanal	7	1040
23. Améliorer l’expérience client dans un environnement omnicanal	5	1040
24. Coordonner et améliorer l’efficacité commerciale de l’établissement marchand	8	1040
25. Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande	5	1040
26.Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne et optimiser la performance économique de l’établissement marchand	4	1040
COMPTABILITE
27. Assurer les opérations comptables au quotidien	3	1040
28. Préparer les opérations comptables périodiques	6	1040
29. Participer aux opérations de fin d’exercice	4	1180
30. Établir et présenter les arrêtés comptables périodiques et annuels	5	1040
31. Renseigner et contrôler les déclarations fiscales	3	1040
32. Établir et présenter des états prévisionnels de l’activité de l’entreprise	5	1040
CULTURE ECONOMIQUE
33. Découvrir l’entreprise son environnement, son organisation interne, le commerce et la distribution
34. Découvrir les mutation du travail et comment recruter et motiver ses équipes
GESTION
35. Savoir acheter	10	1400
36. Coordonner et améliorer l’efficacité commerciale de l’établissement marchand	8	1040
37. Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne et optimiser la performance économique de l’établissement marchand	4	1040
38. Manager les salariés de l’établissement marchand	7	1040
IMMOBILIER
39. Assurer les opérations administratives liées aux transactions immobilières de vente ou de location	8	1900
40. Prendre en charge les activités liées à la gestion locative d’un bien immobilier	8	1900
41. Participer aux opérations courantes de gestion d’une copropriété	8	1900
MANAGEMENT
42. Manager en leader	8	1590
43. Diriger un service commercial	9	1590
44. Diriger un service administratif et financier	6	1590
45. Gérer et motiver ses équipes	5	1020
46. Manager l’équipe de l’unité marchande	5	1040
47. Piloter la performance d’une équipe de conseillers client	5	1040
48. Assurer le management d’une équipe de conseillers client	6	1250
49. Diriger une structure avec une équipe	8	1040
RESSOURCES HUMAINES
50. Recruter sans discriminer	2	320
51. Contribuer au développement des ressources humaines	7	1040
52. Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines	6	1040
53. Réaliser la gestion administrative, juridique et la présentation des bulletins de paie	4	1040
54. Valoriser en paie les événements de la vie professionnelle	2	1040
55. Concevoir et préparer une formation avec l’intelligence artificielle	11	2400
56. Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants	11	2400
57. Accompagner les apprenants en formation	11	2400
58. Gérer un projet QSE	6	700
TOURISME
59. Piloter et optimiser les services d’un établissement touristique dans une démarche qualité	22	2300
60. Manager le personnel d’un établissement touristique	22	2300
61. Commercialiser les offres d’un établissement touristique avec une démarche multicanale	22	2300
62. Assurer la gestion opérationnelle d’exploitation et prévoir les investissements d’un établissement touristique	22	2300
WEB
63. Développer la partie front-end d’une application web ou web mobile sécurisée	5	1700
64. Développer la partie back-end d’une application web ou web mobile sécurisée	5	1700

 

L’élaboration d’un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Sa mise en œuvre ou non relève du pouvoir de direction après consultation des représentants du personnel.

En fonction de votre taille et de l’organisation de votre service formation 3 situations sont possibles :
1/ Votre entreprise emploie de nombreux salariés et utilise déjà un LMS : FORCES loue en Scorm des parcours E-Learning choisis dans son catalogue. Vous pouvez former autant de salariés que vous voulez.

2/ Vous êtes une PME mais ne possédez pas de LMS. FORCES vous loue un LMS équipé de parcours e-learning de votre choix. Vous pouvez rajouter vos propres formations sur le LMS.

3/ Vous êtes une TPE. Vous pouvez acheter en ligne des parcours e-learning de 1 mois pour former tel ou tel salarié.

Tout salarié est susceptible de suivre une action de formation prévue par le plan de développement des compétences. Il ne peut s’y opposer. Sa formation est assimilée à l’exécution normale de son contrat de travail et elle doit être réalisée sur le temps de travail. Durant sa formation, le salarié continue à être rémunéré et conserve sa protection sociale.
Les formations peuvent néanmoins être organisées en dehors du temps de travail, sous certaines conditions. La nouvelle loi supprime l’allocation allouée pour les heures de formation accomplies hors temps de travail.

Les actions de formation sont à la charge des entreprises : coûts de l’action, rémunération des salariés et cotisations sociales et frais annexes

• Si votre entreprise compte moins de 50 salariés, votre OPCO prend en charge les actions de développement des compétences sur les fonds mutualisés de votre contribution légale à la formation ( 0.55% de la masse salariale brute)
• Si votre entreprise compte plus de 50 salariés, votre OPCO prévoit une possibilité de financement dans le cadre d’un versement volontaire