L’objectif du plan de développement des compétences est d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi.

L’élaboration d’un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Sa mise en œuvre ou non relève du pouvoir de direction après consultation des représentants du personnel.
En fonction de votre taille et de l’organisation de votre service formation 3 situations sont possibles :
1/ Votre entreprise emploie de nombreux salariés et utilise déjà un LMS : FORCES loue en Scorm des parcours E-Learning choisis dans son catalogue. Vous pouvez former autant de salariés que vous voulez.
2/ Vous êtes une PME mais ne possédez pas de LMS. FORCES vous loue un LMS équipé de parcours e-learning de votre choix. Vous pouvez rajouter vos propres formations sur le LMS.
3/ Vous êtes une TPE. Vous pouvez acheter en ligne des parcours e-learning de 1 mois pour former tel ou tel salarié.
Tout salarié est susceptible de suivre une action de formation prévue par le plan de développement des compétences. Il ne peut s’y opposer. Sa formation est assimilée à l’exécution normale de son contrat de travail et elle doit être réalisée sur le temps de travail. Durant sa formation, le salarié continue à être rémunéré et conserve sa protection sociale.
Les formations peuvent néanmoins être organisées en dehors du temps de travail, sous certaines conditions. La nouvelle loi supprime l’allocation allouée pour les heures de formation accomplies hors temps de travail.
Les actions de formation sont à la charge des entreprises : coûts de l’action, rémunération des salariés et cotisations sociales et frais annexes
- Si votre entreprise compte moins de 50 salariés, votre OPCO prend en charge les actions de développement des compétences sur les fonds mutualisés de votre contribution légale à la formation ( 0.55% de la masse salariale brute)
- Si votre entreprise compte plus de 50 salariés, votre OPCO prévoit une possibilité de financement dans le cadre d’un versement volontaire
AI : intelligence Artificielle
1. Former les équipes à l’utilisation de l’intelligence artificielle
2. Gérer son entreprise avec l’intelligence artificielle
3. Gérer un projet avec l’intelligence artificielle
ASSISTANAT
4.Assurer les travaux administratifs de secrétariat au quotidien
5.Traiter les opérations administratives liées à la gestion commerciale et aux ressources humaines
6.Assister une équipe dans la communication des informations et l’organisation des activité
7.Assurer les fonctions de support administratif et organisationnel à l’équipe de direction avec l’intelligence artificielle
8.Organiser et suivre les projets et dossiers commerciaux de l’équipe de direction
9.Organiser et suivre les projets et dossiers de ressources humaines de l’équipe de direction
10.Organiser et suivre les projets et dossiers en gestion financière de l’équipe de direction
11.Organiser et suivre les projets et dossiers de management de l’équipe de direction
COMMERCIAL B to B
12.Prospecter un secteur de vente
13.Accompagner le client et lui proposer des produits et des services
14.Négocier une solution technique et commerciale et consolider l’expérience client
15.Assurer des prestations de services et du conseil en relation client à distance
16.Réaliser des actions commerciales en relation client à distance
17.Administrer les ventes et assurer le suivi de la supply chain
18.Contribuer au déploiement de la stratégie commerciale de l’entreprise
19.Assurer l’administration des ventes ou des achats à l’international
20.Organiser, coordonner et suivre les opérations logistiques internationales
21.Assurer l’assistanat commercial à l’international
COMMERCIAL B to C
22.Développer la dynamique commerciale d’une unité marchande dans un environnement omnicanal
23.Améliorer l’expérience client dans un environnement omnicanal
24.Coordonner et améliorer l’efficacité commerciale de l’établissement marchand
25.Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande
26.Contribuer aux orientations stratégiques de l’enseigne et optimiser la performance économique de l’établissement marchand
COMPTABILITE
27.Organisation du système d’information comptable
28.Assurer les opérations comptables au quotidien
29.Préparer les opérations comptables périodiques
30.Participer aux opérations de fin d’exercice
31.Établir et présenter les arrêtés comptables périodiques et annuels
32.Renseigner et contrôler les déclarations fiscales
33.Établir et présenter des états prévisionnels de l’activité de l’entreprise
CULTURE ECONOMIQUE
34. Découvrir l’entreprise son environnement, son organisation interne, le commerce et la distribution
35. Découvrir les mutation du travail et comment recruter et motiver ses équipes
GESTION
36. Savoir acheter
37.Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
38. Participer à la gestion des risques de la PME
39.Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
40.Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
41.Analyse de gestion et analyse financière
IMMOBILIER
42.Gérer le projet immobilier d’un client
43.Assurer les opérations administratives liées aux transactions immobilières de vente ou de location
44.Prendre en charge les activités liées à la gestion locative d’un bien immobilier
45.Participer aux opérations courantes de gestion d’une copropriété
MANAGEMENT
46.Manager en leader
47.Diriger un service commercial
48.Diriger un service administratif et financier
49.Gérer et motiver ses équipes
50.Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
51.Animer l’équipe d’une unité marchande
52. Manager l’équipe de l’unité marchande
53.Piloter la performance d’une équipe de conseillers client
54.Assurer le management d’une équipe de conseillers client
55.Diriger une structure avec une équipe
RESSOURCES HUMAINES
56.Recruter sans discriminer
57.Contribuer au développement des ressources humaines
58.Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines
59.Réaliser la gestion administrative, juridique et la présentation des bulletins de paie
60.Valoriser en paie les événements de la vie professionnelle
61.Concevoir et préparer une formation avec l’intelligence artificielle
62.Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants
63.Accompagner les apprenants en formation
64.Gérer un projet QSE
TOURISME
65.Piloter et optimiser les services d’un établissement touristique dans une démarche qualité
66.Manager le personnel d’un établissement touristique
67.Commercialiser les offres d’un établissement touristique avec une démarche multicanale
68.Assurer la gestion opérationnelle d’exploitation et prévoir les investissements d’un établissement touristique
WEB
69.Développer la partie front-end d’une application web ou web mobile sécurisée
70.Développer la partie back-end d’une application web ou web mobile sécurisée
Formations achetables en ligne pour gérer le plan de développement des compétences à partir de 70€ TTC pour un accès de 1 mois
Contact : commercial@forces.fr – +33 (0) 6 82 93 35 07